浅析企业并购过程中的目标企业估值问题探讨

一般所谓的并购是兼并与收购的简称即购买企业的部分或整体的意思，本文主要对企业并购过程中的目标企业估值问题进行了讨。本文首先对企业并购进行了界定、并概述了相关理论，然后重点研究了基于现金流量贴现法的目标企业估值问题，最后对现金流量贴现法进行目标企业估值的优点和不足进行了归纳总结。　　一、企业并购及其相关理论1．并购的界定一般所谓的并购是兼并与收购的简称.即购买企业的部分或整体的意思兼并(Merger...

关于煤炭企业并购中财务整合分析

2009年，我国不断以煤炭整合、有序开发为重点，对中小煤矿实施整合改造，推进企业整合。同时，鼓励大型煤矿企业整合和上下游产业融合，提高产业集中度。为此将并购理论引入煤炭企业整合之中，深入研究了煤炭企业并购后的财务整合。　　当前我国各类煤炭企业3万余家，其中相当一部分矿井生产能力不足3万吨，产业集中度十分低下。在2009年下半年，国家为此大力推行能源企业兼并，此轮并购整合的明显特点是政府基于长期战略...

浅谈企业并购整合过程中的知识转移研究

企业并购中的知识转移不同于组织内部的知识转移，也不同于组织之间的知识转移。它有其自身的独特性，表现为在转移外部知识的过程中解除了组织边界。本文初步构建了企业并购整合过程中知识转移的概念性模型，阐明知识资源的特性与并购整合的维度对并购中的知识转移具有直接作用，并购双方的背景通过并购整合过程对并购中的知识转移产生间接影响。　　企业如何获取竞争所需要的新型技术与核心能力?许多企业选择从外部获取，而不是依...

浅谈企业并购风险分析与防范

随着经济的快速发展，企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种必不可少的方式，但并购活动中存在很多的不确定因素，因而市场交易中的风险是不可避免的。本文对营运风险、财务风险、融资风险、信息风险、文化整合风险等风险因素进行了分析，并提出了并购风险防范与控制措施，以期实现企业并构目标　　企业并购是现在企业实现扩大规模和增长的一种方式，是商品经济的必然产物，如今企业间的并购现象日益活跃，特别是中国加入世贸...

关于民营企业并购国有企业后的人力资源整合分析

人力资源整合的效果直接决定了企业并购的效果，在民企并购国企后整合的过程中，需要系统分析双方企业雇佣体系的差异和对员工可能产生的心理和行为方面的影响，从挽留核心员工、降低减员比率、加强沟通、实施多元化的激励体系等多个维度入手，完成人力资源的顺利整合。　　论文关键词：民营企业；并购；人力资源；整合　　随着国有资本经营领域的调整，民营资本对国有资本的并购整合成为国有资本退出竞争性领域的主要方式之一。据中...

浅谈企业并购文化整合研究综述

随着企业巨型化趋势的明显，企业并购得到了进一步发展。文化整合是企业并购成败的关键因素之一，但文化整合并没有统一的方法和模型，企业只有充分认识到文化整合的重要性。把握好文化整合各阶段的主要冲突，采用相应的策略进行文化整合的管理，并购将会是天堂的婚礼。　　一　问题的提出　　著名经济学家斯蒂格勒(Stigaler，G．J)认为：“没有一个美国大公司不是通过某种程度某种方式的兼并而成长起来的，...

关于企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理，以便控制和降低并购成本。　　[论文关键词]并购成本并购企业　目标企业　　企业并购是一种特殊的投资活动，它已成为企业进行资源整合的有效方式和实现低成本扩张的重要途径。并购过程中需要对并购成本...

浅谈企业并购中财务处理的相关问题

随漪高祈技术不断发辰，产业热点经常变换，企业间并劝活动活欲起来，这已经成为我国经济生活的常态之一，但也存在漪时务行为不挽范的问趁，制约粉经济发展。本文魏并角活动中的封务问题及其时策谈点自己的看法。　　1企业并购的动因分析首先，企业并购可产生协同效应，即若A公司和B公司并购，则两公司并购后价值要高于井购前各企业创造价值的总和。(VAB>VA+VB)VAB与“VA+VB”之差就...

关于企业并购动因分析——以啤酒行业为例

企业并购作为企业发展和扩张的一种手段已成为企业发展战略中越来越重要的组成部分，作为企业管理者必须对企业并购有全面的认识，尤其是对企业并购的动因。文章以我国的啤酒行业为例，对企业的并购动因进行分析，以求在并购实务中能为企业决策者们提供决策参考。　　[论文关键词]啤酒行业；并购；动因　　一、引言　　并购，是兼并(Merger)与收购(Acquisiton)的合称，并购在经济学上的含义通常可解释为一家企...